Hoppa till huvudinnehåll
Chateuform utemiljö

Châteauform’ fokuserar mer på lycka än service

#Flexibla arbetsplatsen – om gig-ekonomi och individuella lösningar

Det blir allt viktigare för människor att få till en bra balans mellan arbete och familjeliv. Många vill kunna anpassa sina arbetstider eller varifrån de jobbar beroende på fas i livet. Medarbetare vill bli sedda som individer med unika behov. En så kallad gig-ekonomi vara en lösning för den som vill kunna leva en del av året utomlands. För att någon ska ta ett jobb och stanna kvar, handlar det idag mindre om titel och lön och mer om individuell flexibilitet, möjligheter att växa, vidareutbildning och balans. 

Hemma hos familjen
Châteauform’ är ett mötes-, event- och utbildningskoncept som finns på unika, ofta historiska anläggningar runt om i Europa. Företaget hyr anläggningar och ser till att den som sköter verksamheten bor på plats. På så sätt skapas en familjär “hemma-hos”-känsla. Även på webbplatsen lyfter Châteauform’ fram hur viktig familjekänslan är och presenterar sig som ett humanistiskt företag för kunder som hyllar mänskliga värden. 

Testar varandras jobb  
Chefen Benjamin Abittan understryker vikten av att alla medarbetare har respekt för varandras roller och arbetsuppgifter. Man har en årlig jobbsurfarvecka då alla på huvudkontoret byter arbetsuppgifter: 

“100 % av alla som jobbar på kontoret går ut på fältet i en vecka och varje år måste du byta jobb. Förra året var jag uppe i bergen och diskade. Det låter som en gimmick, men om man verkligen vet vad var och ens arbete innebär så skapar det ett annat företagsklimat, inte sant? Det blir omöjligt för mig att gå in i ett kök, hälsa på kocken och hans team och glömma diskaren.”


Målet är att utvecklas 
Châteauform’ försöker möta kundernas stigande förväntningar genom att lyfta sina talanger. Man menar att lyckliga medarbetare betyder lyckliga kunder. Att behålla och utveckla medarbetarna är en del av Châteauform’s kärnvärden: ”... så när jag säger att vi har blivit ett företag som gör vinst så menar jag att det syns i våra kontrakt – målsättningen för vårt företag är inte att tjäna pengar utan att utveckla våra talanger”. 
 

Insikter

  • Tänk lycka i stället för servicekvalitet.
  • Låt värderingarna styra – en del av introduktionen är att förstå och lära sig jobba utifrån dem. 
  • Se medarbetarna som en del av familjen.
  • Fokusera på vidareutbildning, inklusive studieresor för alla medarbetare.
  • Jobbsurfarvecka skapar förståelse och respekt för olika yrken/roller.
     

Sidan uppdaterad 12 Maj 2023, kl 14:15